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Sono disponibili l'articolo de "Il Denaro" e il servizio di Canale 9 sul seminario "La Proprietà intellettuale".

 Seminario Proprietà Intellettuale - Articolo Il Denaro

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Sono disponibili le presentazioni degli Avvocati:

•  Seminario Propietà Intellettuale - Presentazione Avv.Gallus 
•  Seminario Propietà Intellettuale - Presentazione Avv.Sirotti Gaudenzi

Nel breve volgere di pochi anni, l’attenzione per le tematiche legate al ruolo delle risorse intangibili con riferimento all’economia delle imprese si è molto acuita e appare in costante crescita. Ormai non si contano più le pubblicazioni di taglio scientifico, manageriale e normativo che, in modo diretto o indiretto, trattano la “questione” degli intangibles. Il “salto di qualità”, avvenuto nella seconda metà degli anni ‘90, è con tutta probabilità largamente da imputare proprio agli sforzi dei teorici e delle imprese di delineare una rappresentazione più completa e “concreta” di tali fattori economici.

 Asset intangibili: come valorizzare un’impresa

Edward De Bono  è considerato uno degli studiosi di primo piano nel campo del pensiero creativo, ha scritto oltre sessanta libri, tradotti in numerose lingue. Ha insegnato in prestigiose Università come quella di Cambridge, Oxford, Harvard e Londra.

È il creatore del concetto di "pensiero laterale", ormai entrato in uso nel linguaggio comune. Nel 1985 ha scritto il libro Sei Cappelli per Pensare, che è stato immediatamente adottato da società ed educatori di tutto il mondo.

in questo libro,il dottor De Bono insegna ad affrontare i problemi sotto differenti aspetti,mentre in realtà spesso noi li affrontiamo solo sotto un uninco punto di vista,limintandone così le soluzioni possibili. Ecco che così esitono i cappelli bianco, rosso, verde, nero, blu, giallo. Ogni cappello corrisponde ad un tipo di comportamento.

 Il Metodo dei 6 cappelli

Nell'articolo, a cura di McKinsey, Tim Brown, CEO della IDEO, azienda specializzata in innovazione, descrive le azioni che sono state sviluppate in prima linea dalla sua azienda per più di 2 decadi.

 lessons from innovations front lines-McKinsey Quarterly-oct-2008