Napoli Business

Sabato 15 novembre dalle 10.00 al CRIAI di Portici si è svolto il Secondo Meeting di Napoli Business.

I lavori sono stati aperti da Luca Avallone ed Antonio Savarese.

Il benvenuto da parte del CRIAI è stato dato da Eugenia Tenneriello, che ha illustrato il ruolo del CRIAI e le principali attività sviluppate ed in corso ( Presentazione CRIAI).

Successivamente, Antonio Pero, webmaster del nostro sito web www.napolibusiness.it, oltre che creatore del logo, ha illustrato ai partecipanti le principali funzionalità del sito, soffermandosi in particolare sui servizi riservati agli utenti registrati (forum, documenti, articoli e commenti) e sui nuovi servizi in corso di sviluppo. Il documento, scaricabile al seguente link (), sarà continuamente aggiornato da Antonio Pero, in modo da costituire un manuale di utilizzo del nostro sito.

Durante la sessione relativa allo Sviluppo della Community, è stata discussa la Carta dei Valori di Napoli Business. Sono emersi diversi spunti di discussione, che verranno consolidati in un documento unico ( Carta dei valori). L’argomento è stato ritenuto di fondamentale importanza, per cui si è deciso di raccogliere i contributi della massima parte dei componenti di Napoli Business prima di pubblicare una versione ufficiale sul sito.

Sono seguite le presentazioni di 4 aziende aderenti a Napoli Business:

Il primo speaker è stato Bruno Uccello, CEO di Channel Management, azienda che sviluppa servizi commerciali, di marketing e di comunicazione a produttori di tecnologie avanzate nel settore ICT (la presentazione al seguente link ).
Molto interessante l’approccio

A seguire, Imma Di Matola e Alessandro Palumbo hanno descritto le attività della Business Intelligence Strategy, azienda specializzata nella creazione "ad hoc" di metodologie di analisi dei comparti aziendali con lo scopo di fornire al Management un unico strumento di supporto decisionale che prescinde dalla tecnologie preesistenti in azienda (la presentazione al seguente link).

Raffaele Russo, di GDM Associati, azienda che si occupa di supportare i clienti in tutte le fasi della comunicazione aziendale, e fornisce soluzioni integrate che sfruttino sia nell'advertising sia nei nuovi media (la presentazione al seguente link ). Ben strutturato il processo di sviluppo delle attività.

Infine Rosario Savarese, CEO di Abstract, ha illustrato le attività della sua azienda, attiva nella produzione di applicativi, della creazione di portali web professionali e di Intranet/Extranet basati su ZOPE e sul CMS (Content Management System) Plone (la presentazione al seguente link ). Interessante il modello di business realizzato per il software Open Source.

Luca Avallone ha chiuso il meeting ringraziando tutti i partecipanti per gli ottimi interventi e gli interessanti contributi di tutti.

L’appuntamento è alla prossima riunione di Napoli Business.

Napoli, 20-21 novembre 2008 - Teatro Mediterraneo - Mostra d'Oltremare 15/11/2008

Il Futuro cresce in Campania è il nome dell’evento conclusivo del "Tour della Ricerca" che vedrà anche la partecipazione di Jeremy Rifkin

Nel breve volgere di pochi anni, l’attenzione per le tematiche legate al ruolo delle risorse intangibili con riferimento all’economia delle imprese si è molto acuita e appare in costante crescita. Ormai non si contano più le pubblicazioni di taglio scientifico, manageriale e normativo che, in modo diretto o indiretto, trattano la “questione” degli intangibles. Il “salto di qualità”, avvenuto nella seconda metà degli anni ‘90, è con tutta probabilità largamente da imputare proprio agli sforzi dei teorici e delle imprese di delineare una rappresentazione più completa e “concreta” di tali fattori economici.

 Asset intangibili: come valorizzare un’impresa

Edward De Bono  è considerato uno degli studiosi di primo piano nel campo del pensiero creativo, ha scritto oltre sessanta libri, tradotti in numerose lingue. Ha insegnato in prestigiose Università come quella di Cambridge, Oxford, Harvard e Londra.

È il creatore del concetto di "pensiero laterale", ormai entrato in uso nel linguaggio comune. Nel 1985 ha scritto il libro Sei Cappelli per Pensare, che è stato immediatamente adottato da società ed educatori di tutto il mondo.

in questo libro,il dottor De Bono insegna ad affrontare i problemi sotto differenti aspetti,mentre in realtà spesso noi li affrontiamo solo sotto un uninco punto di vista,limintandone così le soluzioni possibili. Ecco che così esitono i cappelli bianco, rosso, verde, nero, blu, giallo. Ogni cappello corrisponde ad un tipo di comportamento.

 Il Metodo dei 6 cappelli

Nell'articolo, a cura di McKinsey, Tim Brown, CEO della IDEO, azienda specializzata in innovazione, descrive le azioni che sono state sviluppate in prima linea dalla sua azienda per più di 2 decadi.

 lessons from innovations front lines-McKinsey Quarterly-oct-2008